Desilusão, esgotamento e saber quando se afastar
Na quarta-feira passada, quando li o post “Ch-ch-ch-ch-Changes” de WB Lahner, ele ressoou em mim em tantos níveis. Especificamente, isto: “No entanto, o trabalho de ser o editor do Blog é demorado, ingrato e, por vezes, frustrante.”
Dois meses após o início do meu ano no Oriente, sentei-me e escrevi os meus pensamentos, sobretudo como forma de desabafo. Na altura, estava frustrado e desiludido com os níveis de participação na minha Loja. Como novo Venerável Mestre, estava a tentar revigorar a nossa pequena Loja de província e fazer as coisas de forma diferente do que tinha sido feito antes. Na minha ânsia de revitalizar a nossa Loja, talvez tenha colocado as minhas expectativas demasiado altas, esperando ver uma onda de envolvimento e um entusiasmo renovado.
Terminei este discurso escrito com o seguinte: “Talvez seja hora de admitir humildemente que as minhas expectativas podem ter sido excessivamente ambiciosas, e estou dedicado a trabalhar ao lado de todos os meus irmãos para criar uma atmosfera de unidade e propósito na nossa Loja”.
Passaram-se cerca de sete meses e, infelizmente, nada mudou de facto. Todos nós sabemos que a Maçonaria é uma organização voluntária, que fica em segundo plano em relação aos compromissos familiares, religiosos ou profissionais. Concordo plenamente com este sentimento e eu próprio já pus muitas vezes as coisas à frente da minha participação numa reunião ou ensaio. Mesmo assim, devo admitir que me sinto decepcionado com alguns dos meus Irmãos.
Recentemente, convoquei uma reunião para discutir as finanças da nossa Loja, bem como alguns outros pontos que, na minha opinião, deveriam ser revistos nos nossos estatutos. Na manhã do dia da reunião, nevou e vários Irmãos contactaram-me dizendo que deveríamos cancelar a reunião devido ao tempo e às condições das estradas, apesar de a neve ter parado às 13 horas e as estradas estarem perfeitamente limpas muito antes da nossa reunião das 18h30m. Para garantir a máxima participação, adiei a reunião.
Para garantir que a situação não se repetisse, decidi que a reunião seria virtual, de modo que, se o tempo voltasse a interferir, isso não seria um problema. Não é de surpreender que vários Irmãos tenham entrado em contacto comigo para se queixarem de não poderem participar virtualmente. Por isso, decidi que a reunião seria híbrida, que nos encontraríamos na Loja e que a apresentaríamos no nosso grande ecrã. Sete Irmãos, incluindo eu, participaram. Um dos Irmãos que me contactou três vezes para se queixar, de uma forma ou de outra, desta reunião, não compareceu.
Há sete meses, escrevi sobre a campanha de doação de brinquedos em benefício do Shriner’s Hospital for Children, na Filadélfia. Isto é algo que a nossa Loja tem feito desde há cerca de três anos. Fazemos uma recolha de brinquedos em Julho para o evento do Centurião “Natal em Julho” e outra em Dezembro para as férias. Temos um irmão que todos os anos leva pessoalmente todos os donativos e nos fornece fotografias para o nosso boletim informativo. Não sei se vale a pena incluí-las no próximo número, pois tivemos dois ou três Irmãos que contribuíram, e foi só. No total, estes poucos Irmãos doaram cerca de dez sacos de supermercado cheios de brinquedos, por isso devemos estar orgulhosos por termos contribuído para uma causa muito digna. A nossa campanha de brinquedos de Dezembro foi ainda pior. Não consigo deixar de pensar que poderíamos e deveríamos ter feito muito mais.
Tínhamos três Aprendizes dignos para os quais estávamos a preparar um grau de Companheiro. Na nossa Loja, o 1º Vigilante lidera este esforço e senta-se no Oriente para o Grau. Tivemos cerca de seis ensaios no total, mas não mais do que três ou quatro Irmãos puderam participar numa determinada noite de ensaio por várias razões. É muito difícil ensaiar para um grau sem os oficiais que desempenham papéis importantes. Por fim, tomámos a difícil decisão de fazer com que os nossos Irmãos fossem aprovados no grau de Companheiro numa Loja vizinha, pois sentimos que era injusto atrasar estes Irmãos no seu progresso maçónico. Ainda temos um Aprendiz para o qual precisamos de preparar um grau, uma vez que ele não pôde comparecer. Parece-me provável que voltemos a pedir a ajuda de outra Loja.
Na minha vocação habitual, tenho gerido pequenas e grandes equipas. Tive até noventa subordinados directos e, em determinada altura, fui responsável por cerca de setecentos empregados. Compreendo as dificuldades de motivação na força de trabalho. As minhas tácticas habituais não funcionarão na Loja, pois não posso aumentar os salários por um melhor desempenho ou oferecer bónus às unidades com melhor desempenho. Todos os membros da nossa Loja aderiram pelas mesmas razões fundamentais, para fazerem parte de algo maior do que eles próprios, para se tornarem melhores homens, para aprenderem e crescerem. Então, porque é que cada Irmão não está a dar o seu melhor e a ter expectativas mais elevadas?
Mas, ao reflectir sobre isto, sou obrigado a questionar se as minhas expectativas são, de facto, demasiado elevadas. Afinal de contas, a Maçonaria assenta em alicerces de unidade, amizade e apoio mútuo, e cada Irmão contribui de acordo com as suas capacidades e circunstâncias.
Lembro-me de, no início da minha carreira, estar tão frustrado com alguns dos meus empregados e com o estado em que deixavam a loja à noite. Eu chegava e tinha de voltar a varrer e esfregar o chão, limpar os vidros, esvaziar o lixo, etc. Acabei por perceber que era completamente irrealista esperar que alguns membros da equipa se preocupassem tanto com a loja como eu. Eu era um gerente assalariado, estava lá mais de cinquenta horas por semana e, em última análise, era responsável por todos os aspectos da loja. Porque é que um estudante do ensino secundário, que ganha o salário mínimo e trabalha dez ou quinze horas por semana porque precisa de dinheiro para a gasolina, se preocuparia tanto como eu com o estado da loja? Em média, não se importam, e não os posso censurar.
Acho que a Maçonaria tem algumas das mesmas dicotomias. Nem todos os maçons estão dispostos ou são capazes de fazer da Maçonaria um compromisso a tempo inteiro. Os meus dois filhos são um pouco mais velhos e conseguem tomar conta de si próprios. Duvido muito que, se tivesse um bebé ou uma criança pequena, fosse capaz de participar ao nível que participo agora. Estou certo de que, quando for mais velho e tiver netos, se receber um telefonema de última hora numa noite de reunião para tomar conta das crianças, eu aproveitarei a oportunidade. Tenho certeza de que alguns Irmãos estão em situação financeira muito diferente da minha e simplesmente não podem contribuir para a miríade de campanhas de arrecadação de fundos e pedidos de doações que são feitos ao longo do ano.
Não tenho dúvidas de que qualquer pessoa que tenha estado no Oriente se pode identificar com o sentimento de frustração quando se dedica tanto esforço a alguma coisa e esse esforço simplesmente não é retribuído, ou mesmo apreciado. Falo frequentemente com um irmão muito próximo, que participa em tudo o que a nossa Loja faz, sobre a frustração que sinto. Por vezes, o simples facto de poder desabafar ajuda. Talvez seja um pouco de distúrbio afectivo sazonal, mas tenho pensado que talvez seja altura de me filiar numa Loja mais activa e seguir em frente. O meu distrito maçónico tem treze Lojas. A maioria está numa situação semelhante à minha, umas melhores, outras piores. Algumas destacam-se como activas, com um número crescente de membros e, em geral, em ascensão. No entanto, a nossa pequena Loja está numa situação em que a perda de um só Irmão activo seria devastadora. Não posso permitir que a nossa Loja, que existe e serve a nossa comunidade há quase 170 anos, falhe.
Se sete Irmãos puderam fundar esta Loja em 1855, certamente sete poderão ajudá-la a retomar o seu caminho em 2024. Então, estou desiludido? Sim. Estou esgotado? Um pouco. Estou pronto para me ir embora? Nem pensar.
Erik Geehern
| Erik M. Geehern é actualmente Venerável Mestre da Loja Maçónica Goshen nº 365 em Goshen, NY, sob a alçada da Grande Loja de Nova Iorque. Foi elevado ao sublime grau de Mestre Maçon em Outubro de 2019 e desde então tem servido em várias cadeiras progressivas ao longo do seu caminho para Oriente. Ele escreve e é curador de um boletim informativo para a sua Loja trimestralmente que divulga educação, história e assuntos esotéricos. É também membro do Grand College of Rites, da American Lodge of Research e da Kansas Lodge of Research. |
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